A.管理人員反對用正式的信息系統作為規(guī)劃基礎
B.對新技術的使用缺乏信心
C.盡管有關部門十分明確供應鏈的總體目標,但各方往往對規(guī)劃結果不感興趣
D.缺乏直接進行戰(zhàn)略決策的發(fā)起者和組織者,使系統處于無組織的真空狀態(tài)
E.對組織系統和信息系統現有的安排,可能會引出新的與以前截然相反的新戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A.對于因損壞、季節(jié)性、再儲存、殘次品、召回或者過度庫存等原因而處理的回流商品
B.再循環(huán)利用的包裝原料和容器
C.修復、改造和重新磨光的產品
D.處理廢棄、危險裝備/物料
E.原物退還的貨品
A.物流服務的增值,可以獲得利潤增長
B.成本上的潛在節(jié)省
C.對高水平服務的需求
D.競爭加劇、利潤降低的壓力,要求尋找新途徑
E.合同物流質量的提高
A.速度優(yōu)勢
B.顧客資源優(yōu)勢
C.市場應變能力優(yōu)勢
D.個性化產品優(yōu)勢
E.成本優(yōu)勢
A.銷售目標
B.利潤目標
C.資金要求
D.人員績效目標
E.推廣目標
A.需求計劃
B.生產計劃
C.生產調度
D.分銷計劃
E.運輸計劃
最新試題
外購缺乏對整個流程和核心技術的控制。
()指在供應鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協調,確保庫存水平在最優(yōu)范圍內,以平衡成本與服務水平。
增加倉庫數量,降低反應能力。
庫存量越大越好。
采購決策的影響因素包含()。
從供應商到消費者方向的物流包含()
供應鏈管理就是在產品滿足企業(yè)需求的過程中對產品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質產品和服務。
外購的優(yōu)勢包含()。