A.獲得一個(gè)得到批準(zhǔn)的報(bào)價(jià)程序
B.保持低的訂貨成本
C.通過談判得到盡可能最低的價(jià)格
D.找到多個(gè)供應(yīng)商,讓他們?yōu)榇藰I(yè)務(wù)競(jìng)標(biāo)
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A.改變批量大小,以增加訂貨量
B.使用階段性供貨,而不是逐批訂貨的辦法
C.訂立長(zhǎng)期訂貨合同,再根據(jù)合同發(fā)布訂單
D.不斷發(fā)布小量的逐批訂單,以保持低庫存
A.$2
B.$4
C.$6
D.$8
A.工程師
B.政府
C.賣方
D.市場(chǎng)
A.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
B.政府規(guī)范
C.一般技術(shù)要求(關(guān)于溫度,濕度,壓力,維護(hù)條件等)
D.工業(yè)規(guī)范
A.有效供應(yīng)
B.使庫存保持在期望的水平
C.最優(yōu)質(zhì)量
D.成本/價(jià)格最小化
最新試題
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
庫存量越大越好。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
外購缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。
采購決策的影響因素包含()。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含()