加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

（）是管理的重心。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。