多項選擇題銷售企業(yè)要堅決走經(jīng)營與管理創(chuàng)新之路，大膽探索、創(chuàng)新管理，推行加油站的科學布局及關停、（）、（）、并站管理、（）等。

A、間歇營業(yè)
B、承包經(jīng)營
C、自助加油
D、減少預算
E、節(jié)能減排


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1.多項選擇題為了更好地開展測時寫實工作，板塊制定并印發(fā)了兩個提高勞動效率的指導意見，分別是：（）和（）。

A、關于推進落實測時寫實挖潛提效措施的請示
B、關于進一步推進成品油庫集中統(tǒng)一管理指導意見
C、加強加油站管理提高勞動效率的指導意見
D、關于建立員工總量和勞動效率督查通報的通知
E、關于盡快落實測時寫實工作的通知

2.多項選擇題與歐美發(fā)達國家大石油公司，我國的銷售企業(yè)在（）方面存在差距。

A、設計源頭
B、設備技術
C、經(jīng)營方式
D、用工方式
E、業(yè)務支撐

4.多項選擇題解決銷售企業(yè)一“大”、兩“快”、兩“高”、兩“低”四個現(xiàn)實矛盾的根本出路是：（）。

A、優(yōu)化
B、調(diào)整
C、控員
D、增加銷量
E、提高員工素質(zhì)

5.多項選擇題測時寫實工作延伸分析的內(nèi)容包括（）。

A、工作內(nèi)容的飽和度
B、工作流程的科學性
C、勞動組織的針對性
D、人員配備的符合性