A、44%
B、45%
C、46%
D、47%
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A、安全、質(zhì)量、計(jì)量
B、質(zhì)量、計(jì)量、安全
C、數(shù)質(zhì)量、安全、環(huán)保
D、質(zhì)量、計(jì)量、安全環(huán)保
A、“兩縱三橫”
B、“三橫兩縱”
C、“三縱兩橫”
D、“兩橫三縱”
A、業(yè)績導(dǎo)向、頂層設(shè)計(jì)、程序至上、注重執(zhí)行、量化評價(jià)、持續(xù)改進(jìn)
B、頂層設(shè)計(jì)、業(yè)績導(dǎo)向、量化評價(jià)、持續(xù)改進(jìn)、程序至上、注重執(zhí)行
C、頂層設(shè)計(jì)、業(yè)績導(dǎo)向、程序至上、注重執(zhí)行、量化評價(jià)、持續(xù)改進(jìn)
D、業(yè)績導(dǎo)向、頂層設(shè)計(jì)、量化評價(jià)、持續(xù)改進(jìn)、程序至上、注重執(zhí)行
A、1.8
B、1.9
C、1.93
D、1.96
A、業(yè)務(wù)運(yùn)行高效、制度規(guī)范完善、成本核算精細(xì)、系統(tǒng)控制精準(zhǔn)、考核評價(jià)科學(xué)
B、制度規(guī)范完善、業(yè)務(wù)運(yùn)行高效、成本核算精細(xì)、系統(tǒng)控制精準(zhǔn)、考核評價(jià)科學(xué)
C、制度規(guī)范完善、業(yè)務(wù)運(yùn)行高效、系統(tǒng)控制精準(zhǔn)、成本核算精細(xì)、考核評價(jià)科學(xué)
D、業(yè)務(wù)運(yùn)行高效、制度規(guī)范完善、系統(tǒng)控制精準(zhǔn)、成本核算精細(xì)、考核評價(jià)科學(xué)
最新試題
簡述銷售公司明確的控員增效的工作思路有哪些?
降低人工成本的措施包括哪些?
關(guān)于加強(qiáng)油品質(zhì)量管理,正確的說法有()。
請簡要闡述十二五末要實(shí)現(xiàn)的精細(xì)化管理目標(biāo)中“發(fā)展質(zhì)量明顯增強(qiáng)”的涵義?
關(guān)于強(qiáng)化安全管理,正確的說法有()。
在實(shí)行精細(xì)化的管理過程中,最主要的因素是()
從2010年5月開始,銷售企業(yè)開始全面推進(jìn)精細(xì)化管理,經(jīng)過持續(xù)推進(jìn),取得了較好的成效,主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?
市場環(huán)境對銷售公司的不利影響因素包括哪些?
企業(yè)必須按照順序做事,不能本末倒置,也就是要符合精細(xì)化管理的()原則。
列出影響毛利因素?