控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。

按計劃進行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。

目標控制中的被動控制是一種消極無效的控制。

合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。

注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學時的繼續(xù)教育。

投資、進度、質量三大目標的控制是互為前提的。

質量控制的目標，是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預定的質量目標。

實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值，實行全過程負責的制度。

監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。

組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種物的組合體。