對(duì)面向訂單生產(chǎn)（MTO）環(huán)境下編制生產(chǎn)規(guī)劃，是根據(jù)當(dāng)前的和所希望的未完成訂單量來(lái)控制生產(chǎn)率，預(yù)計(jì)未完成訂單由哪些指標(biāo)計(jì)算而得？（）

面向庫(kù)存生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方法有（）。

在資源清單中，單件總時(shí)間由（）構(gòu)成。

修改員工主數(shù)據(jù)時(shí)提示“對(duì)于主數(shù)據(jù)維護(hù)工資發(fā)放范圍x x 被鎖定”，說(shuō)明此時(shí)工資核算正處在（）。

以下哪些工資項(xiàng)只需要在ERP 系統(tǒng)中維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)即可計(jì)算出實(shí)際發(fā)放金額（）。

全面的預(yù)算管控機(jī)制體現(xiàn)在（）。

專責(zé)可以通過(guò)哪一步去維護(hù)已經(jīng)發(fā)布的工資數(shù)據(jù)（）。

項(xiàng)目的結(jié)算規(guī)則定義在（）。

調(diào)整員工工資核算范圍時(shí)需要調(diào)整（）信息類型。

Gartner Group是通過(guò)哪些功能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定ERP系統(tǒng)？（）