A.公司客戶以中型客戶為主，特別要加大有效客戶的開發(fā)力度，確保完成總行下達(dá)的增長6萬戶的計劃
B.加強(qiáng)客戶信息收集與管理，做到“了解我的客戶”，“了解我客戶的業(yè)務(wù)”，組合、配套運(yùn)用各種產(chǎn)品，切入客戶產(chǎn)品鏈、物流鏈、資金鏈，提高客戶忠誠度和貢獻(xiàn)度
C.集中資源，加強(qiáng)對無貸戶、高貢獻(xiàn)客戶、物流金融核心客戶和當(dāng)?shù)刂髁骺蛻舻拈_發(fā)
D.在開發(fā)客戶的同時，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理和客戶維護(hù)，做好現(xiàn)有客戶挖潛工作，激活睡眠戶，轉(zhuǎn)化低效戶，提高客戶穩(wěn)定性，避免客戶和客戶業(yè)務(wù)流失
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A.北京
B.深圳
C.天津
D.上海
A.普通住宅和經(jīng)濟(jì)適用住房
B.土地儲備
C.開發(fā)區(qū)建設(shè)
D.高檔商品住宅
A.明星塑造
B.業(yè)績升級
C.業(yè)績達(dá)標(biāo)
D.業(yè)績晉升
A.明星塑造
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最新試題
按照華夏銀行要求，銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)審批須參考經(jīng)（）同意推薦的《銀團(tuán)貸款營銷預(yù)報表》，開始進(jìn)行審查審批。
按照《銀團(tuán)貸款合作公約》規(guī)定的銀團(tuán)收費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)為：安排費(fèi)原則上按不低于銀團(tuán)貸款總授信額度的（）的比例一次性收取，承諾費(fèi)原則上按不低于已承諾未提款授信額度的（）的比例每年收取。
下列哪一項(xiàng)是總聯(lián)盟活動中分行層面承擔(dān)的職責(zé)？（）
在授信制度的重新評價中，銀監(jiān)會等監(jiān)管部門在監(jiān)管中提出的問題，涉及授信制度的，應(yīng)在監(jiān)管部門正式提出問題后的（）工作日內(nèi)重新評價涉及制度相關(guān)條款。
下列哪一類型客戶不是2010年“總總聯(lián)盟”簽約目標(biāo)客戶？（）
下列哪一項(xiàng)是總總聯(lián)盟活動中總行層面承擔(dān)的職責(zé)？（）
對同一客戶不同形式的信用發(fā)放都應(yīng)置于該客戶的授信額度之內(nèi)，做到表內(nèi)業(yè)務(wù)授信與表外業(yè)務(wù)授信統(tǒng)一。這體現(xiàn)授信管理哪一條原則。（）
以下哪一類型事業(yè)法人不屬于華夏銀行開展信用授信對象？（）
對總行級營銷客戶創(chuàng)建營銷信息共享平臺，實(shí)行（），各部門及各分行對客戶業(yè)務(wù)開展、營銷情況、客戶動態(tài)等需在2日內(nèi)以書面方式報總行公司業(yè)務(wù)部匯總，公司部形成簡報后報告總行領(lǐng)導(dǎo)，或通報有關(guān)分行、部門。
按照華夏銀行授信管理制度要求，華夏銀行在為境外注冊的法人（含港澳臺地區(qū)）辦理授信業(yè)務(wù)時，授信業(yè)務(wù)申批機(jī)構(gòu)為（）。