問答題

2009年1月8日,A市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科的內(nèi)管員小張和小王兩人對當?shù)責熑~種植調(diào)撥收購企業(yè)近幾個月的煙葉收購情況進行了實地檢查,共檢查了煙葉收購合同18份,收購煙葉10萬擔,但實地盤存煙葉庫存時,發(fā)現(xiàn)倉庫保管臺賬煙葉庫存僅為9.2萬擔,通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結算不吻合。發(fā)現(xiàn)異常后內(nèi)管員立即向相關部門采用質詢的方式指出存在的問題,并扣除了相關責任人員的績效考核分。

結合本案例分析內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)的異常情況可能存在哪些問題?內(nèi)管員進行反饋處理問題的方法是否正確?請說明原因?

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