單項選擇題若采購工作已明確定義需求,且不會出現(xiàn)重大范圍變更的情況下,應(yīng)使用哪種合同()?
A.總價合同
B.成本補償合同
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1.單項選擇題可以幫助簡化招標所需步驟,并縮短賣方甄選過程時間是()?
A.預(yù)先批準的賣方清單
B.賣方建議書
2.單項選擇題用以執(zhí)行風險審計的會議是?()
A.風險研討會
B.風險審查會
3.單項選擇題風險審計是一種審計類型,可用于()?
A.評估風險管理過程的有效性
B.評估風險的概率和影響(及其他可能的風險參數(shù))
4.單項選擇題開展技術(shù)績效分析,是把()進行比較?
A.所取得的團隊績效與績效測量基準
B.所取得的技術(shù)成果與取得相關(guān)技術(shù)成果的計劃
5.單項選擇題如果組織想確保把握住高優(yōu)先級的機會,提高特定機會的出現(xiàn)概率到100%,需要采用哪種機會應(yīng)對策略?()
A.開拓
B.提高
最新試題
以下不屬于項目成果性目標的是()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
題型:單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項選擇題