A.通過替代效應(yīng)使企業(yè)雇傭量增加
B.通過替代效應(yīng)使企業(yè)雇傭量減少
C.通過規(guī)模效應(yīng)使企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模從而雇傭量增加
D.通過規(guī)模效應(yīng)使企業(yè)減小生產(chǎn)規(guī)模從而雇傭量減少
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.會降低某些勞動者的效用
B.導(dǎo)致某些勞動力退出工作
C.會提升某些勞動者的效用
D.導(dǎo)致所有勞動者的效用提高
A.個人勞動力供給的加總
B.左下-右上傾斜
C.向后彎曲的曲線
D.比個人供給曲線更為平坦
A.一個35歲的市場銷售主管
B.一個28歲的義務(wù)勞動者
C.一個40歲的靠收保護費過日子的黑社會成員
D.一個14歲的餐館洗碗工
E.一個正享受產(chǎn)假的政府女雇員
A.一個平面上可以有許多條等成本線,它們互相平行
B.每條等成本線都代表一個成本水平
C.同一條等成本線上的兩點代表相同的成本水平
D.離原點越遠的等成本線其成本水平越高
A.勞動對資本的邊際替代率等于勞動的邊際產(chǎn)出與資本的邊際產(chǎn)出之比
B.勞動對資本的邊際替代率等于工資率(w)與資本租金(r)之比
C.單位貨幣購買勞動的邊際產(chǎn)出(MPL/w)與單位貨幣購買資本的邊際產(chǎn)出(MPK/r)相等
D.若邊際技術(shù)替代率遞減,則應(yīng)有等產(chǎn)量線與等成本線相切
最新試題
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
工資管理的基本原則有()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
個別工資分析的依據(jù)是()。