A.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來(lái)說(shuō)至少是每小時(shí)1.00美元
B.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來(lái)說(shuō)大于每小時(shí)1.00美元
C.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)某些工人來(lái)說(shuō)至少是每小時(shí)1.00美元
D.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來(lái)說(shuō)是每小時(shí)1.00美元
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A.因不利的工作條件而補(bǔ)償給工人的額外工資
B.高于均衡工資的額外工資
C.使所有工人愿意接受不利工作條件的額外工資
D.意味著廠商不再是利潤(rùn)最大化的額外工資
A.工人效用最大化
B.廠商利潤(rùn)最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢(qián)利益
A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴(yán)格的紀(jì)律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
A.工資是培訓(xùn)投資的報(bào)酬
B.在公司里有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人往往是高生產(chǎn)率的
C.生產(chǎn)率隨著年齡的增長(zhǎng)最終會(huì)下降
D.這會(huì)減少怠工
A.基于年利潤(rùn)的報(bào)酬
B.固定薪酬
C.基于公司股票市場(chǎng)價(jià)值的報(bào)酬
D.基于公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)酬
最新試題
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。