A.產(chǎn)出，因?yàn)樗鼫p少工資的波動(dòng)
B.時(shí)間，因?yàn)樗鼫p少工資的波動(dòng)
C.產(chǎn)出，因?yàn)樗黾庸べY的波動(dòng)
D.時(shí)間，因?yàn)樗黾庸べY的波動(dòng)
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A.傭金
B.分紅制
C.計(jì)時(shí)工資
D.計(jì)件工資
A.工人認(rèn)為雇主賺取利潤是不公平的
B.工人注重他們的相對(duì)待遇
C.雇主必須嚴(yán)格監(jiān)管大多數(shù)工人
D.雇主希望利潤最大化
A.在一個(gè)公司中為其他雇員做顧問的人
B.被嚴(yán)格監(jiān)管的人
C.效用最大化的人
D.他的附加值容易衡量的人
A.它激勵(lì)工人更加努力工作
B.工人是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者
C.監(jiān)管是十分昂貴的
D.工人是收入最大化者
A.由雇員獲得
B.由雇主獲得
C.用于增加雇員的工資使之超過他們的邊際產(chǎn)出
D.在雇員和雇主之間分享
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評(píng)等方法的聯(lián)系的。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。