A.收入效應(yīng)
B.替代效應(yīng)
C.收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)
D.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
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A.勞動供給增加
B.勞動供給減少
C.勞動需求增加
D.勞動需求減少
A.必定降低成年人就業(yè)量
B.必定增加成年人就業(yè)量
C.當(dāng)替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)時,減少成年人就業(yè)量
D.當(dāng)替代效應(yīng)小于規(guī)模效應(yīng)時,減少成年人就業(yè)量
A.為零
B.大
C.小
D.為單位彈性
A.單個企業(yè)可以通過改變工資出價水平來改變勞動力供給水平
B.單個企業(yè)可以通過改變其勞動力需求來改變市場工資水平
C.單個企業(yè)可以以低于市場工資率的工資水平雇到所需勞動力
D.單個企業(yè)不可以通過工資出價水平的改變來改變勞動力供給水平
A.補(bǔ)償性
B.競爭性
C.平均性
D.壟斷性
最新試題
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。