通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

（）是運用關鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

在審查履歷表之前，應根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。