A.變更請(qǐng)求
B.范圍蔓延
C.預(yù)防措施
D.糾正措施
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A.應(yīng)該由客戶或發(fā)起人正式簽字批準(zhǔn)
B.應(yīng)該能夠證明相關(guān)方對(duì)可交付成果的驗(yàn)收
C.驗(yàn)收可交付成果的文件將提交至結(jié)束項(xiàng)目或階段過程
D.驗(yàn)收可交付成果的文件將提交至核實(shí)可交付成果過程
A.檢查
B.引導(dǎo)
C.表現(xiàn)
D.驗(yàn)收
A.控制質(zhì)量過程輸出的核實(shí)的可交付成果,由項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)確認(rèn)通過即可
B.只有在控制質(zhì)量過程完成后,才能進(jìn)行確認(rèn)范圍過程,以此保證過程完全獨(dú)立且符合標(biāo)準(zhǔn)
C.控制質(zhì)量和確認(rèn)范圍可以同時(shí)開始,但本質(zhì)上控制質(zhì)量還是在前面進(jìn)行
D.確認(rèn)范圍和控制質(zhì)量沒有必然關(guān)系,兩者屬于不同的知識(shí)領(lǐng)域
A.需要查看工作績(jī)效信息
B.需要核實(shí)的可交付成果
C.需要驗(yàn)收的可交付成果
D.需要變更請(qǐng)求
A.結(jié)束項(xiàng)目或階段
B.最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交
C.確認(rèn)范圍
D.控制質(zhì)量
最新試題
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
下面對(duì)于運(yùn)營(yíng)的概念理解錯(cuò)誤的是()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()