判斷題整個業(yè)務流程再造實施體系由觀念再造、流程再造、組織再造、試點與切換以及實現(xiàn)戰(zhàn)略等五個關(guān)鍵階段組成
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斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
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最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
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在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
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