企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)就是只管購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。

繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，必須正確表達(dá)工作之間的順序關(guān)系。

PDCA循環(huán)共分八個(gè)階段。

鍵盤(pán)和繪圖儀是輸入設(shè)備。

網(wǎng)絡(luò)圖中工序之間的轉(zhuǎn)換稱(chēng)為事件（或稱(chēng)節(jié)點(diǎn)）。

用經(jīng)驗(yàn)估算法制定勞動(dòng)定額比用比較類(lèi)推法準(zhǔn)確性高。

網(wǎng)絡(luò)圖中，由關(guān)鍵工作相連在一起的工作線(xiàn)路稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路。

PDCA工作法第三個(gè)步驟是研究制定各問(wèn)題的對(duì)策。

全面質(zhì)量管理只是質(zhì)管員參加的管理。

計(jì)算機(jī)熱啟動(dòng)的正確方法是依次按下Ctrl、Alt和Del鍵。