以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）

團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）

如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）

人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）