工作改進四種技巧是（）、（）、（）、（）。

作業(yè)方法研究包括（）分析、（）分析、（）分析和（）分析。

實施現(xiàn)場管理可分為（）、（）、（）三個階段。

簡述生產(chǎn)進度控制的主要任務(wù)和目標

工時計劃是如何表示的？

通過制定工作標準，對作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個作業(yè)過程協(xié)調(diào)運行，提高工作效率。

什么是生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力的類型有哪些？

作業(yè)方法研究的內(nèi)容有兩種：一種是以（）為對象的研究，一種是以（）為對象的研究。

按工藝目的分類，工序分析可分為以下四種：（）

服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有：（）