多項(xiàng)選擇題分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)有（）

A、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率
B、流動(dòng)比率
C、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
D、存貨周轉(zhuǎn)率
E、銷售利潤(rùn)率


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1.多項(xiàng)選擇題最早提出平衡計(jì)分卡概念的是（）

A、弗魯姆
B、赫茨伯格
C、羅伯特·凱普蘭
D、戴維·諾頓
E、哈里斯伯特

2.多項(xiàng)選擇題最初提出的平衡計(jì)分卡是由四套指標(biāo)所構(gòu)成的一個(gè)體系，這四套指標(biāo)分別為（）

A、財(cái)務(wù)
B、顧客
C、內(nèi)部過程
D、愿景和戰(zhàn)略
E、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的購置、擴(kuò)建、改造、更新等，在可行性研究的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算屬于（）

A.財(cái)務(wù)預(yù)算
B.運(yùn)營(yíng)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題預(yù)算年度開始時(shí)，將所有還在進(jìn)行的管理活動(dòng)都看作重新開始的預(yù)算是（）

A、可變預(yù)算
B、零基預(yù)算
C、生產(chǎn)預(yù)算
D、管理費(fèi)用預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題支持投資管理、EVA、戰(zhàn)略管理的是（）

A、價(jià)值管理系統(tǒng)
B、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
C、人力資源管理系統(tǒng)
D、物流管理系統(tǒng)