問答題許多公司都嘗試通過職工團隊來組織生產(chǎn),團隊的職工都被賦予決策權(quán),可以自主安排工作以及人員。這些職員通常是按照團隊的產(chǎn)量和業(yè)績得到報酬。有時,這種組織安排效果和好,有的時候效果不理想。你認為在什么情況下這種類型的組織最有可能獲得成功?

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