A.即把戰(zhàn)略計劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)計劃
B.要求計劃在不同的時期內(nèi)和不同職能空間上協(xié)調(diào)一致
C.要保證計劃全面且均衡的得以實施和完成
D.既是中、短期計劃的制定過程,又是中、長、短期計劃組織實施的過程
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A.目標(biāo)的執(zhí)行
B.成果評價
C.制定目標(biāo)
D.信息反饋
A.總目標(biāo)
B.分目標(biāo)
C.目標(biāo)體系
D.方針
A.目標(biāo)的有用性
B.滿足程度
C.能力
D.期望值
A.控制目標(biāo)數(shù)量
B.目標(biāo)量化
C.加大目標(biāo)的可接受性
D.加強目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
A.組織的任務(wù)
B.組織的政策
C.組織的遠景和使命稱述
D.個人目標(biāo)
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
買方具有較高討價還價能力的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()