A.組織未來發(fā)展的目標或使命稱述
B.行業(yè)中我們與誰開展競爭以及我們應采取何種行動
C.競爭對手的戰(zhàn)略行動意味著什么以及我們如何對付
D.我們應該規(guī)避哪些領域,因為在這些領域中競爭對手將采取情緒化和拼死的行動
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A.不在本行業(yè)。但可以克服進入壁壘進入本行業(yè)的企業(yè)
B.進入本行業(yè)可以產生明顯的協(xié)同效應的企業(yè)
C.因戰(zhàn)略實施而自然進入本行業(yè)的企業(yè)
D.那些通過后向或前向一體化進入本行業(yè)的買方或供方
A.行業(yè)特征
B.企業(yè)的規(guī)模
C.企業(yè)所處的戰(zhàn)略群的特征
D.企業(yè)在戰(zhàn)略群中的地位
A.戰(zhàn)略群間的市場相互依賴程度或者目標顧客的相互重疊程度
B.戰(zhàn)略群所建立的產品差異性
C.行業(yè)內戰(zhàn)略群的數目及其相對規(guī)模
D.各戰(zhàn)略群間的差異度或離散度
A.消費者的結果及數量
B.買方對產品的總需求決定著行業(yè)的市場潛力
C.不同買方的討價還價能力會誘發(fā)企業(yè)之間的價格競爭
D.以上都不是
A.規(guī)模經濟
B.產品差別化
C.轉移成本
D.政府政策
最新試題
下列組織結構中,偏柔性的有()
國際化經營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內容和過程。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()