對完成最終建筑產品的施工全過程進行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

風險型決策方法有（）。

技術交底就是建設單位向施工單位交底。

項目可行性研究的核心部分是效益研究。

決策樹圖中，符號“△”自然狀態(tài)節(jié)點。

下列屬于經濟評價動態(tài)指標的是（）。

簡述采用增量內部收益率評價多個互斥方案的步驟。

施工項目質量控制有哪些特點？

控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有（）。

價值工程對象選擇的方案有（）。