在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）

有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）