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A、企業(yè)的職工是社會(huì)人
B、職工的工作態(tài)度以及與周圍人的關(guān)系是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵
C、企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”
D、人的行為都是由一定的動(dòng)機(jī)引起的E、企業(yè)應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化
A、計(jì)劃
B、組織
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、協(xié)調(diào)
E、控制
A、起點(diǎn)
B、終點(diǎn)
C、過(guò)程
D、后期
A、工作定額原理
B、科學(xué)選人用人
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)六項(xiàng)活動(dòng)
D、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()