A、后向一體化
B、前向一體化
C、水平一體化
D、同心多角化
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A、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C、市場(chǎng)滲透
D、多角化經(jīng)營(yíng)
A、黃色地帶
B、紅色地帶
C、綠色地帶
D、A、B、C都可以
A.發(fā)展增大
B.保持
C.收割
D.放棄
A、市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣
B、市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率矩陣
C、相對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率矩陣
D、多因素投資組合矩陣
A、崇洋心態(tài)，采用拿來(lái)主義
B、因循守舊，不思進(jìn)取
C、抄襲剽竊，有形無(wú)神
D、以上都是
最新試題
企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于什么管理（）
波特五力量分析法的特征是（）
下面哪一個(gè)屬于企業(yè)基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（）
職能戰(zhàn)略可以使職能部門及其管理人員，更加清楚地認(rèn)識(shí)本部門在實(shí)施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過(guò)程中的任務(wù)、責(zé)任和要求，這些職能戰(zhàn)略包括（）
某制藥企業(yè)在生產(chǎn)要的同時(shí)，增加了賓館服務(wù)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，該企業(yè)運(yùn)用的戰(zhàn)略是（）
什么是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？如何規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？
規(guī)劃企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的方式有（）
企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法有（）
投資組合計(jì)劃中對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行分類和評(píng)估的方法比較著名的（）
現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位適用的戰(zhàn)略是（）