企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

愿望競爭者之間的競爭屬于非同行競爭。

任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實際利害關(guān)系或影響力。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。

波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長率和（）。

因為科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，說明新產(chǎn)品開發(fā)的生命周期將越來越短。

企業(yè)營銷活動只能被動地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

不同的亞文化將直接影響到消費者的消費心理、購買習(xí)慣與購買行為。

因擁有良好的科技環(huán)境，截至2019年4月份華為公司擁有1554族5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利，居全球第一。