A.價(jià)值
B.功能
C.利益
D.承諾
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A.支配
B.約束
C.限制
D.制約
A.潛在客戶消費(fèi)定額
B.區(qū)域銷售定額
C.現(xiàn)有客戶銷售定額
D.月銷售定額
A.分銷商
B.個(gè)人消費(fèi)者
C.老客戶
D.重要客戶
A.角色行為
B.角色評(píng)價(jià)
C.角色感知
D.角色認(rèn)知
A.產(chǎn)品
B.價(jià)格
C.渠道
D.促銷
最新試題
在設(shè)計(jì)生產(chǎn)者營銷渠道時(shí),對(duì)于具有程度不同的技術(shù)性,用戶需安裝、操作、維修等售后服務(wù)的產(chǎn)品,如設(shè)備、家電等,一般企業(yè)采用()
商品質(zhì)量檢驗(yàn)的方法中理化鑒定法需要一定的儀器設(shè)備和場(chǎng)所。
對(duì)待神經(jīng)質(zhì)的顧客,應(yīng)該要有耐心,避免私下議論,以免引起顧客的反感。
理想的銷售管理是依靠流程推動(dòng)的,不需要銷售制度。
當(dāng)買方要求降低價(jià)格,賣方可以要求增加訂購數(shù)量,此策略屬于針鋒相對(duì)策略。
進(jìn)行合理的包裝,可便于商品的運(yùn)輸,從而節(jié)省流通時(shí)間及降低運(yùn)輸費(fèi)用。
滲透定價(jià)策略有利于市場(chǎng)開拓,增加銷量,讓新產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)被市場(chǎng)接受。
建立銷售活動(dòng)配額有利于銷售人員對(duì)日常銷售活動(dòng)和路線做出更好的計(jì)劃。
當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降時(shí),會(huì)吸引新的需求者加入購買行列,會(huì)刺激原有需求者減少需求。
進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時(shí),要以實(shí)用性為導(dǎo)向。