全壽命周期成本就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。

對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過(guò)程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制有哪些特點(diǎn)？

采用ABC分類法進(jìn)行材料的分類時(shí)，對(duì)A類材料可簡(jiǎn)化管理。

線性盈虧平衡分析中，直接生產(chǎn)用輔助材料費(fèi)屬于變動(dòng)成本。（）

某建設(shè)項(xiàng)目有A、B兩個(gè)方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對(duì)方案進(jìn)行比選。

某項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量如表所示，當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時(shí)，試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項(xiàng)目的可行性。

控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來(lái)分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有（）。

請(qǐng)列舉5種以上的企業(yè)的類型。