企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是（）提出的。

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）

許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。