判斷題戰(zhàn)略管理者是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體，他們是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析者、企業(yè)戰(zhàn)略的制定者、戰(zhàn)略實施的領導者和組織者、戰(zhàn)略實施過程的監(jiān)督者和結果的評價者。
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最新試題
許多有形資源的價值可以通過（）予以確定。
題型：單項選擇題
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
題型：多項選擇題
企業(yè)進入壁壘最低的是（）
題型：單項選擇題
環(huán)境預測方法中，選擇預測方法時要注意所選方法的（）
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）
題型：多項選擇題
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，其子目標有（）
題型：多項選擇題
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
題型：單項選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
題型：單項選擇題
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
題型：單項選擇題
能力目標通常包括下列哪幾個部分（）
題型：多項選擇題