A、單位臺(tái)時(shí)產(chǎn)量
B、單位產(chǎn)量工時(shí)
C、單位產(chǎn)品的機(jī)時(shí)費(fèi)用
D、投資回收率
E、軸承面的硬度
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A、信息反饋
B、擬定標(biāo)準(zhǔn)
C、衡量成效
D、組織控制
E、糾正偏差
A、給予正確的指導(dǎo)
B、配備合適的人員
C、制定計(jì)劃
D、給予正確的領(lǐng)導(dǎo)
E、有組織保證
A、任何組織都需要控制
B、任何活動(dòng)都需要控制
C、任何部位都需要控制
D、任何環(huán)境都需要控制
E、控制工作在管理五個(gè)職能的地位
A、標(biāo)準(zhǔn)
B、準(zhǔn)備
C、措施
D、機(jī)構(gòu)
E、結(jié)果
A、經(jīng)驗(yàn)
B、教訓(xùn)
C、素質(zhì)
D、學(xué)歷
E、洞察力
最新試題
下列哪項(xiàng)屬于共同愿景要素的是()
在博弈論里,一個(gè)博弈的基本方表達(dá)方式是()
博弈樹(shù)構(gòu)成要素有()
下列屬于結(jié)構(gòu)化問(wèn)題的有()
下列屬于非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題的有()
對(duì)于決策層理解正確的是()
什么是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟?
預(yù)測(cè)是對(duì)事物的發(fā)展方向、進(jìn)程和可能導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行推斷或預(yù)算,下列有關(guān)預(yù)測(cè)模型的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
個(gè)人決策的優(yōu)點(diǎn)包括()
請(qǐng)舉例判斷分析“先下手為強(qiáng)”的說(shuō)法是否正確,回答構(gòu)造博弈模型的具體說(shuō)明,闡述原因。