A、將分項能力拆分之后進行低頻單輪特訓。
B、將分項能力拆分之后，進行高頻多輪特訓。
C、完整能力直接高頻多輪特訓。
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A、效率高，井然有序。
B、安排優(yōu)先順序，提高生產力。
C、以價值為依據與導向，發(fā)揮短中長期效果。
D、以上都是。
A、能追蹤應做事項，目標與規(guī)劃達成率高。
B、凡事皆安排習慣，留出更多思考空間。
A、注重整體性。
B、應變性大，壓力小。
A、確定的期待結果。
B、用最小的代價或花費所獲得的結果。
C、用最小的代價或花費，獲得最佳的期待結果。
A、制定計劃狀態(tài)下的額外時間需求度低。
B、不制定計劃狀態(tài)下的額外時間需求低。
最新試題
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。（）
從經濟學的供給需求圖上看，產品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
轉型進入相關的細分市場，產品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
范圍經濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）