A、篩選目標、確定目標、管理目標。
B、羅列目標、評估目標、管理目標。
C、羅列目標、篩選目標、評估目標、確定目標、管理目標。
D、羅列目標、確定目標、管理目標。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、設定目標、制定步驟、完成實施。
B、設定目標、制定步驟、形成每個步驟分項能力、高頻總結分析鎖定并解決問題、適度調動外力以解決問題。
A、要有突破穩(wěn)定與閾值的自我感知極限的認知。
B、要有突破穩(wěn)定與閾值的群體(企業(yè)與行業(yè))感知極限的認知。
C、以上都是。
A、注重個人心理能量的提升。
B、樹立正確的職業(yè)觀與良好的職業(yè)心態(tài)。
C、以上都是。
A、需要某一領域的專業(yè)知識。
B、需要積極的執(zhí)行意識。
C、需要高效的執(zhí)行方法。
D、以上都是。
A、只做正確的事。
B、只做正確的人。
C、把事做正確,并做更多正確的事。
最新試題
轉型進入相關的細分市場,產品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
在產業(yè)生命周期的萌芽浮現期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現金流結構幾方面。()