（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分等。

施工文件包含的具體文件表中符號(hào)“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收施工單位自檢形成的資料有（）。

在施工藍(lán)圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補(bǔ)貼等方式修改圖紙。

施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)竣工圖負(fù)責(zé)。

工程復(fù)工令的保存單位有（）。

設(shè)計(jì)交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。

項(xiàng)目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對(duì)各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價(jià)文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗(yàn)收與備案文件9大板塊。

（）開工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。

魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其中第一項(xiàng)“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復(fù)查組不予推薦，并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。