A.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后,應在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告
B.項目經(jīng)理因特殊情況授權下屬履行其職責時,必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人
C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意,不能擅自更換項目經(jīng)理
D.承包人應在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名.職稱.注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項
E.承包人應向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量
B.依法處罰違法違規(guī)行為
C.監(jiān)督工程竣工驗收
D.定期統(tǒng)計分析本地區(qū)質(zhì)量情況
E.抽查施工進度計劃的執(zhí)行情況
A.實際進度與計劃進度的偏差
B.前一次檢查提出問題的整改情況
C.資源使用及進度保證的情況
D.工作時間的執(zhí)行情況
E.工程量的完成情況
A.作業(yè)指導書
B.監(jiān)測活動準則
C.程序文件引用的表格
D.管理規(guī)定
E.績效報告
A.施工單位負責人在接到事故報告后,2小時內(nèi)向上級報告事故情況
B.一般事故應上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門
C.重大事故應逐級上報至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門
D.對于需逐級上報的事故,每級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時
E.特別重大事故應逐級上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門
A.項目結(jié)構的編碼
B.工作任務分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.項目結(jié)構圖
最新試題
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m³,綜合單價為25元/m³,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素,則該分項工程的結(jié)算款應為()元。
關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法,正確的是()。
承包商可以提出索賠的條件有()。
下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是()。
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時,應遵循的原則有()
某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關于成本偏差的說法正確的是()
工程項目的施工總進度計劃屬于()。
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。