A.工作任務分工表
B.管理職能分工描述書
C.崗位責任描述書
D.工作任務分工描述書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.編制項目建議書
B.編制項目設計任務書
C.編制項目可行性研究報告
D.編制項目初步設計
A．業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B．建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標．項目的進度和質(zhì)量目標
C．供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標．供貨的進度和質(zhì)量目標
D．建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段
A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步
B.成本核算制和項目經(jīng)理責任制等共同構(gòu)成項目管理的運行機制
C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象
A.已完工作預算費用360萬元
B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省
C.進度偏差為40萬元，進度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預算費用為320萬元
A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導致墻體倒塌
C.負責人放松質(zhì)量標準造成的質(zhì)量事故
D.負責人追求施工進度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質(zhì)量事故
最新試題
關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是（）。
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數(shù)類的是（）。
建設工程項目的實施性施工進度計劃是指（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。
下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應遵循的原則有（）
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的是（）。
下列工程建設的參建主體中，應在建設單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應為（）元。