A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
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A.要求施工單位報告設計單位改正
B.報告建設單位要求設計單位改正
C.直接與設計單位確認修改工程計劃
D.要求施工單位改正并報告設計單位
A.工期和費用
B.工期、費用和利潤
C.費用和利潤
D.工期和利潤
A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務
B.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度
D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃
A.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更
B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書
C.監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30天內做出變更指示
D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內進入分包工程施工場地
C.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同
最新試題
建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的是（）
建筑工程施工質量控制難度大的原因有（）。
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應承擔的情形有（）。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結算款應為（）元。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關于項目經(jīng)理權限的說法，正確的有（）。
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是（）。
施工項目成本分析的基礎是（）成本分析。
在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的費用有（）