單項(xiàng)選擇題通常把組織中經(jīng)過(guò)六西格瑪管理方法與工具培訓(xùn)的、能夠結(jié)合自己的本職工作完成范圍較小的六西格瑪項(xiàng)目的人員稱為（）。

A、黑帶大師
B、黑帶
C、綠帶
D、倡導(dǎo)者


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1.單項(xiàng)選擇題六西格瑪是20世紀(jì)80年代中期由美國(guó)摩托羅拉公司創(chuàng)立的（）的方法。

A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量管理

2.單項(xiàng)選擇題六西格瑪是20世紀(jì)80年代中期由美國(guó)摩托羅拉公司創(chuàng)立的一種（）的方法。

A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量管理

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A、六西格瑪改進(jìn)DMAIC是對(duì)現(xiàn)有流程的改進(jìn)，即針對(duì)產(chǎn)品/流程的缺陷產(chǎn)生的原因采取糾正措施，進(jìn)行改進(jìn)，使之不斷完善
B、六西格瑪設(shè)計(jì)是按照合理的流程、運(yùn)用科學(xué)的方法準(zhǔn)確理解和把握顧客需求，對(duì)產(chǎn)品/流程進(jìn)行穩(wěn)健設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品/流程在低成本下實(shí)現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平
C、作為一種管理方法，西格瑪管理包括“六西格瑪設(shè)計(jì)”（DFS和“六西格瑪改進(jìn)”（DMAI兩個(gè)重要方面
D、六西格瑪設(shè)計(jì)的功能是強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)和改進(jìn)質(zhì)量的過(guò)程

4.單項(xiàng)選擇題為了充分考慮過(guò)程中子過(guò)程的存在，找出隱蔽工廠的度量方法被稱為（）

A、合格率
B、過(guò)程最終合格率
C、流通合格率
D、制造能力