A、以最小的投入,獲得最大的產(chǎn)出
B、最大限度地滿足客戶的需要
C、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、講究經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)管理、均衡生產(chǎn)
D、不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和變化
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A、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理等
B、確定合理的生產(chǎn)組織形式、制訂科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施和控制
C、廠級(jí)生產(chǎn)管理、車間生產(chǎn)作業(yè)管理和工段(班組)生產(chǎn)任務(wù)管理
D、從原材料投入開始到產(chǎn)品裝配入庫(kù)的全過程的管理
A、組織、計(jì)劃、控制
B、組織、計(jì)劃、控制和指揮
C、組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)
D、計(jì)劃、控制和指揮
A、客戶的要求
B、最低的成本和最快的時(shí)間
C、最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式
D、最大的經(jīng)濟(jì)效益
A、現(xiàn)代化
B、組織、計(jì)劃、控制和指揮
C、組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)
D、組織、計(jì)劃、控制
最新試題
在()環(huán)境下,MPS通常采用多層計(jì)劃。
以下描述屬于跟蹤策略的是()。
生產(chǎn)計(jì)劃制訂過程中,預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量允許小于安全庫(kù)存。
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和()。
響應(yīng)市場(chǎng)需求的速度最快的是()。
按需生產(chǎn),改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
影響工作中心利用率的因素不包括()。
哪種類型的時(shí)區(qū)修改變更計(jì)劃更容易?()
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行,生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃,需要檢查()。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實(shí)行雙班倒,每班8小時(shí),生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。