A.經(jīng)營(yíng)杠桿
B.財(cái)務(wù)杠桿
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
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A.籌資組合戰(zhàn)略
B.資本投資戰(zhàn)略
C.資本收益分配戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.對(duì)財(cái)務(wù)的重視
B.對(duì)資金的重視
C.對(duì)環(huán)境的重視
D.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的重視
A.企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)
B.企業(yè)的資金活動(dòng)
C.企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)
D.企業(yè)管理活動(dòng)
A.相對(duì)的管理人員和結(jié)構(gòu)
B.相對(duì)規(guī)范化的管理理論與程序
C.相對(duì)僵化的管理理論與程序
D.相對(duì)先進(jìn)的管理理論與程序
A.財(cái)務(wù)管理者被一定的文化誤導(dǎo)
B.財(cái)務(wù)管理者被一定的文化政策引導(dǎo)
C.財(cái)務(wù)管理者文化知識(shí)不夠
D.財(cái)務(wù)管理者被一定外來(lái)文化影響
最新試題
兼并屬于吸收合并，收購(gòu)屬于新設(shè)合并。
按并購(gòu)動(dòng)機(jī)劃分，公司的并購(gòu)形式有（）。
持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是財(cái)務(wù)管理上一個(gè)重要的基礎(chǔ)前提，（）都是建立在此項(xiàng)假設(shè)基礎(chǔ)上的。
在杠桿收購(gòu)中，貸出收購(gòu)資金的債權(quán)人在并購(gòu)業(yè)務(wù)完成后向收購(gòu)公司求償。
從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程可以看出，（）對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。
收購(gòu)與兼并的共同點(diǎn)之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。
在股利分配戰(zhàn)略上，可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的（）。
在經(jīng)濟(jì)周期的下列階段中屬于大舉建倉(cāng)好時(shí)機(jī)的是（）。
ABS公司是CDA公司的債權(quán)人，現(xiàn)在CDA公司陷入暫時(shí)財(cái)務(wù)危機(jī)，可考慮的非正式財(cái)務(wù)重整方式有（）
20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱(chēng)之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段，（）被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問(wèn)題。