A、固定成本總額
B、單位產(chǎn)品固定成本
C、變動(dòng)成本總額
D、單位變動(dòng)成本
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A、半變動(dòng)成本
B、半固定成本
C、延伸變動(dòng)成本
D、變動(dòng)成本
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B、半固定成本
C、延伸變動(dòng)成本
D、變動(dòng)成本
A、半變動(dòng)成本
B、半固定成本
C、延伸變動(dòng)成本
D、變動(dòng)成本
A、計(jì)劃
B、評(píng)價(jià)
C、控制
D、確保資源的有效利用
E、報(bào)告
A、預(yù)算
B、預(yù)測(cè)
C、控制
D、決策
E、考核與評(píng)價(jià)
最新試題
B 公司生產(chǎn)輪胎的單位變動(dòng)成本是多少?
深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成?
某公司準(zhǔn)備買一輛汽車。如果全部付現(xiàn)款,價(jià)格為130000元;也可先付50000元,以后每過(guò)一年還20000元,五年付清。儲(chǔ)蓄存款利率為8%。該公司采用哪一種付款方式比較有利?
使用材料搬運(yùn)次數(shù)分配材料處理成本,使用機(jī)器小時(shí)分配機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)成本,計(jì)算該項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全成本加25%,經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少?
根據(jù)上述資料確定:該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購(gòu)?在何種情況下應(yīng)該自制?
根據(jù)案例,預(yù)測(cè)下年度保本銷售量;
若公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備降價(jià)10%,其他條件不變,則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本?
求盈虧臨界點(diǎn)銷售量和盈虧臨界點(diǎn)銷售額;
一般來(lái)說(shuō),變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是哪個(gè)部門的責(zé)任?()
求單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率;