盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點(diǎn)在于（）。

不能保證正確劃分各會計期間的成本界限的錯誤做法是（）。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

造成差異的原因中，應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)的有（）。

各種成本計算方法除了（）和計算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為（）

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費(fèi)用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

關(guān)于成本與管理會計的對象，以下說法正確的有（）。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。