成本計算的一般程序也就是（）的成本計算程序。

基于財務(wù)報告目的進行的分類包括（）

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

從理論上講，成本是（）。

企業(yè)內(nèi)部價值鏈分為（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。

目標成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達到的成本水平。

標準成本管理是指通過（），據(jù)以加強成本控制的管理過程和活動。