單項選擇題項目經(jīng)理正在和團(tuán)隊一起制定項目進(jìn)度管理計劃,團(tuán)隊需要提出了本過程可能需要的工具和技術(shù),哪個是錯誤的:()
A.專家判斷
B.備選方案分析
C.會議
D.項目管理信息系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題按需進(jìn)度計劃的理論是依據(jù)于:()
A.約束理論
B.看板體系
C.用戶故事
D.瀑布流程
2.單項選擇題一份描述如何管理和控制項目范圍的文件被稱為:()
A.項目章程
B.需求管理計劃
C.范圍管理計劃
D.項目范圍說明書
3.單項選擇題項目假設(shè)包括:()
A.我們假設(shè)將會發(fā)生的事件,而不是可能發(fā)生的風(fēng)險
B.在范圍說明書中沒有確認(rèn)的項目約束
C.我們考慮的事情,即作為為什么需要項目的基礎(chǔ)
D.我們認(rèn)為是真的,但也許不是真的事情
4.單項選擇題關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說明,哪個是錯誤的:()
A.WBS遵循100%的原則
B.WBS中的每個模塊應(yīng)該都是獨特的
C.WBS分解只能自上而下
D.WBS遵循滾動式規(guī)劃原則
5.單項選擇題在控制范圍過程中,項目管理團(tuán)隊采用偏差分析和趨勢分析技術(shù)來判斷范圍基準(zhǔn)和實際范圍之間的差異,一旦發(fā)現(xiàn)偏差就會提出變更請求,偏差分析和趨勢分析屬于:()
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)分析
C.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
D.數(shù)據(jù)管理
最新試題
以下不屬于項目約束性目標(biāo)的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標(biāo)的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達(dá)呢?()
題型:單項選擇題