監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

項目溝通管理的內容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

項目變更管理應注意：（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

投標程序包括編制投標文件、（）等內容。

建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。