以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

造成差異的原因中，應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)的有（）。

管理要求最終影響（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問(wèn)題，例如（）。

價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類(lèi)型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。

下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對(duì)內(nèi)報(bào)告的方法是（）

從理論上講，成本是（）。

西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為（）