價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。

企業(yè)內(nèi)部價值鏈分為（）。

成本與管理會計的形成和發(fā)展受到（）的影響。

在SWOT 分析法的四個區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關系，預測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。

以預測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。

下列項目中不屬于產(chǎn)品標準成本內(nèi)容的是（）。

財務會計的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。